Kiválasztást segítő tesztek


 

Miért érdemes a kiválasztási folyamatot tesztekkel is megtámogatni?

  • Könnyebben megismerhetjük a hozzánk jelentkező jelölteket, így egyszerűbbé válik a döntés
  • Nagyobb valószínűséggel választjuk a legmegfelelőbb jelöltet a jelentkezők közül
  • Könnyebben fogjuk tudni integrálni a már meglévő csapatunkba, illetve könnyebben választhatunk olyan munkatársat, aki illik jól működő rendszerünkbe
  • Megtudhatjuk, hogy az adott pozíción működése mely területeken igényel majd nagyobb kontrollt. 

Milyen teszteket érdemes használni új munkatárs felvételekor?

Egyszerűsített DISC:

  • Rövid, egyszerű, könnyed tipológiát tesz lehetővé, segítségével jól előre jelezhető, hogy leendő munkatársunk személyisége támogatja-e az adott pozíciót, mennyire könnyedén fog tudni abba integrálódni
  • Könnyebbé válik a kommunikáció, a megértés, illetőleg a delegálás és a kontroll eszköztára
  • Nagyjából előre jelezhető, mennyire lesz önálló és önérvényesítő a munkavégzésben, számíthatunk-e tőle agresszívabb megnyilvánulásokra, milyen mértékben lesz hangulatfüggő, illetőleg támogató a mindennapi munkában
  • Könnyen szót érthetünk vele a későbbiekben, ha ismerjük az egyes típusokkal való kommunikáció alapjait.

EQ teszt:

  • Megtudhatjuk, a jelölt milyen érzelmekre rezonál intenzívebben, milyen érzelmek alkotják komfortzónáját
  • Milyen érzelemből merít erőt a mindennapokban, s melyek lesznek azok, amelyek könnyedén és gyorsan lehúzzák
  • Megismerhetjük általános regenerálódási folyamatának sebességét, illetőleg képet kaphatunk arról, hogy kell-e kontrollt raknunk rá, vagy akkor is aktív munkára számíthatunk tőle, ha épp nem vagyunk jelen
  • Megtudhatjuk, milyen mértékben igyekszik megfelelni a szabályoknak, illetve a vezetőnek, egyáltalán: meg akar-e majd felelni, vagy egyáltalán nem lesz szabálykövető
  • Rálátást kapunk arra, hogy milyen típusú, s mértékű konfliktusra számíthatunk felvételekor, illetőleg hogy felvállalja-e, vagy pedig a háttérből irányítja majd a szálakat
  • Megmutatja, hogy hosszú távon számíthatunk-e tőle betegeskedésre, illetve milyen mértékben fogja magánélete befolyásolni munkavégzését
  • Hol áll jelenleg a jelölt önbecsülése (első sorban vezetői pozícióknál nagyon fontos).

Személyiség térkép:

  • Egy olyan pillanatfelvétel, amely megmutatja, hogy a jelölt jelen pillanatban milyen kompetencia szinttel rendelkezik az önálló munkavégzés és a csapatban való működés területén
  • Rálátást ad arra, hogy vannak-e vezetői hajlamai, képes-e vállalni a felelősséget saját magáért és társaiért, illetőleg milyen mértékben lesz állhatatos és megbízható, vagy mennyire folytatja és viszi végig saját folyamatait
  • Képet kaphatunk arról, hogy milyen az egyetértés foka, illetőleg néhány pontjában megfeleltethető az EQ tesztnek, így a korrelációból következtethetünk arra, hogy mennyire adta önmagát a teszt kitöltésekor
  • Beépített torzítás vizsgálat segít bennünket abban, hogy megtudjuk, milyen fokú őszinteségre számíthatunk tőle működése területén.

Kompetencia tesztek:

  • Egy adott munkakör betöltéséhez szükséges, a munkavégzés tapasztalataiból, ill. más cégeknél hasonló pozíciót betöltő munkatársak tulajdonság- és viselkedés mintájából levont kompetencia mátrix alapján elkészített, egyedi teszt
  • A teszteket érdemes egy megfontolt, előkészített kopetencia mátrix alapján elkészíteni, hisz a későbbiekben akkor felhasználhatjuk:
    • Új munkatársak kiválasztására
    • A felvett munkatársak fejlesztési tervének elkészítésére, továbbképzés megalapozására
    • A teljesítmény értékelés részét képező fejlődési-tanulási mérőszámok meghatározására, követésére
    • A pozíciót legsikeresebben, legjobban betöltő munkatársak mintázata alapján az ideális mintázat megalkotására, s ahhoz való hasonlításra a később felvett dolgozók esetében
    • Kompetenciafejlesztések, képzések hatékonyabbá, eredményesebbé tételére
    • Egy esetleges váltás esetén a munkatárs könnyebb pótlására (tulajdonság-mintára kereshetünk)
    • A későbbi kiválasztási rendszerben való aktív felhasználásra.
Szeretné tudni, hogy Önnek milyen tesztek lennének a legmegfelelőbbek? Vegye fel munkatársunkkal a kapcsolatot, s tudjon meg többet tesztjeinkről!



Kapcsolat:
Paska Zsófia
Tel.: +36 30 253 69 86

 

Pályázzon velünk 2017-ben is!

Amit mindenképp tudnia kell:
  • 100% támogatás képzésre
  • 100% támogatás a képzési idő alatt a bérre és a járulékra
  • 100%-ban beépített pályázatírás és projektmenedzsment díj
Önnek nem kerül semmibe. Nulla rizikó, 100% nyereség!
Keressen bennünket most:
Paska Zsófia
Tel.: + 36 30 253 69 86
e-mail: paska.zsofia@consilium-hr.hu

Ügyfeleink visszajelzése

”A csapatépítő tréning volt a legsikeresebb és leghasznosabb a cég dolgozói és a vezetőség számára is. Olyan kommunikációs hibákra derült fény, mely nagyon lassította és félreértések hadát okozta a döntési folyamatok során. A 2 napos tréning segített ezen kommunikációs hibák kijavítására. Megoldási képleteket kaptunk, melyet a mai napig használunk és látványosan gördülékenyebb és probléma mentesebb lett az alkalmazottak és a vezetőség valamint az alkalmazottak egymás közötti kommunikációja, együttműködése.
 
Üdv: Réka„

Bartos Réka

ügyvezető
Ökotrade Kft.

KARÁCSONYI ÉLMÉNY TRÉNING

2017.10.20 - 2017.12.20

 Láthatatlan élmény tréning - Ha szeretne izgalmas karácsonyi kalandot csapat

Jelentkezem

Művezető képzés - alapozás

2017.10.14 - 2017.12.20

Ha szeretné, hogy csoportvezetői, műszakvezetői végre jól tudjanak teljesíteni, hozza el őket hozzánk, s mi kiképezzük őket.

Jelentkezem

HÍRLEVÉL | FACEBOOK
Consilium Humán Erőforrás Kft.
Ügyfélszolgálat: 1149. Budapest Angol u. 38. TÉRKÉP ITT
Telefon: 06-1-793-71-57 E-mail: info@consilium-hr.hu
Felnőttképzési engedély száma: E-000651/2014 | Adatvédelmi nyilvántartási szám: NAIH-56083/2012.,NAIH-56084/2012.
Honlap készítés: radírSoft. Online-marketing tanácsadás: Következő Opció Kft.