Cégdiagnosztika - a szervezetállítás módszerével

A szervezetállítás vezető- és szervezetfejlesztésre, illetve stratégiai döntések támogatására alkalmas módszer.
Jellemzői:

  • A szervezetállítás olyan tanácsadási és helyzetfeltáró eszköz, mely rámutat a szervezetben jelen levő rendre és rejtett dinamikákra.
  • Feltárja a szervezetben megmutatkozó ki nem mondott törvényszerűségeket, kapcsolatokat, motivációkat.
  • Jól láthatóvá teszi a problémát.
  • A módszer gyorsan tud döntő fontosságú információkat a felszínre hozni.Ez teszi lehetővé azt, hogy pénzzel, a humán- és egyéb erőforrásokkal való gazdálkodás fontos segítő eszköze lehessen.
  • Jó eszköz döntés előkészítéshez, mert segítségével modellezhetők a döntés lehetséges következményei.
  • Nagyon jól használható projektvizsgálatokhoz.
  • Ennek keretében modellezhető
    • a projektek (akár termékek) életképessége a piacon,
    • a projekt gyenge pontjai,
    • az egyes szűk keresztmetszetek projektre gyakorolt hatásai 
    • más, a projekt életében fontos szempontok.
  • Használható akár kampányok előkésztésére is, ugyanis a piac egyes szereplőinek megjelenítésével gyors és pontos információk tudnak a felszínre kerülni, amely jelentős mértékben képes a kampányok költségvetését befolyásolni.

A módszer hatása elsődlegesen abban áll, hogy az ügyfélnek rálátása lesz olyan összefüggésekre, amelyeket addig nem ismert fel, így indukálódik egy olyan változás, mely újabb, és az eddiginél hatékonyabb megoldáshoz vezeti őt. Segíti a tisztánlátást, az áttekinthetőséget, a döntéshozatalt és egy olyan megoldás megszületését, amelyben mindenki jól érzi magát.

Amire alkalmas:

  • belső szervezeti konfliktusok
  • belső kommunikációs zavarok
  • belső szervezeti átalakítások várható hatásainak vizsgálata.
  • a szervezet belső erőforrásainak – akár rejtett erőforrásoknak is – a feltárása
  • magas fluktuáció esetén
  • munkatársak kiválasztása, felvétele, beillesztése, elbocsátása
  • szervezeti összeolvadások támogatása, nehézségeinek megoldása
  • tervezett összeolvasztások, fúziók előtti hatásvizsgálat
  • értékesítési nehézségek
  • vevőkkel való feszültségek
Kérje tanácsadóink véleményét, hogy megtaláljuk az Ön számára leginkább megfelelő módszertant!

Pályázzon velünk 2017-ben is!

Amit mindenképp tudnia kell:
  • 100% támogatás képzésre
  • 100% támogatás a képzési idő alatt a bérre és a járulékra
  • 100%-ban beépített pályázatírás és projektmenedzsment díj
Önnek nem kerül semmibe. Nulla rizikó, 100% nyereség!
Keressen bennünket most:
Paska Zsófia
Tel.: + 36 30 253 69 86
e-mail: paska.zsofia@consilium-hr.hu

Ügyfeleink visszajelzése

”Darmó Magdolna 2008 nyarától cégünknél több tréninget is tartott, amelyek a következők voltak:
  • Önismereti és személyiségfejlesztő tréning, melyen részt vett cégünk teljes vezetősége
  • Vezetői tréning
  • Kommunikációs tréning - vezetőknek / szervezeti és egyéb kommunikációs témák
  • Értékesítési tréning
A tréningek maximális mértékben cégre és résztvevőre szabottak voltak, a témákat szakértelemmel, hozzáértéssel állította össze, munkájával a cégvezetés és a résztvevők is maximálisan elégedettek voltak.„

Dr. Palásti Károly

vezérigazgató
Nehézfémöntöde Zrt.

KARÁCSONYI ÉLMÉNY TRÉNING

2017.10.20 - 2017.12.20

 Láthatatlan élmény tréning - Ha szeretne izgalmas karácsonyi kalandot csapat

Jelentkezem

Művezető képzés - alapozás

2017.10.14 - 2017.12.20

Ha szeretné, hogy csoportvezetői, műszakvezetői végre jól tudjanak teljesíteni, hozza el őket hozzánk, s mi kiképezzük őket.

Jelentkezem

HÍRLEVÉL | FACEBOOK
Consilium Humán Erőforrás Kft.
Ügyfélszolgálat: 1149. Budapest Angol u. 38. TÉRKÉP ITT
Telefon: 06-1-793-71-57 E-mail: info@consilium-hr.hu
Felnőttképzési engedély száma: E-000651/2014 | Adatvédelmi nyilvántartási szám: NAIH-56083/2012.,NAIH-56084/2012.
Honlap készítés: radírSoft. Online-marketing tanácsadás: Következő Opció Kft.